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4、加強(qiáng)黨員管理情況。

一是嚴(yán)把發(fā)展黨員入口關(guān)，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展工作手冊(cè)開展工作，發(fā)展黨員充分民主，堅(jiān)持由各黨小組民主推選積極分子；二是加強(qiáng)黨員教育，利用早會(huì)、生產(chǎn)會(huì)集中學(xué)、網(wǎng)絡(luò)、qq群自學(xué)等方式開展黨員學(xué)習(xí)；三是規(guī)范黨員結(jié)轉(zhuǎn)流程，對(duì)調(diào)入公司工作和新進(jìn)港的黨員職工及時(shí)做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，并建立個(gè)人信息檔案。

5、嚴(yán)格黨內(nèi)生活情況。

本人能夠用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)持黨的基本理論和基本路線不動(dòng)搖。作為公司黨支部負(fù)責(zé)人，能夠帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行鎮(zhèn)黨委的各項(xiàng)要求。

在執(zhí)行民主集中制方面，注意班子成員之間的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，遇事多思考，多與大家商量，注意把握自己的角色定位，自覺維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，維護(hù)公司利益。

在執(zhí)行黨內(nèi)生活制度方面，制定中心組學(xué)習(xí)制度，落實(shí)好黨內(nèi)生活制度。

6、強(qiáng)化支持保障情況

黨建工作經(jīng)費(fèi)保障制度執(zhí)行情況：在黨建投入上，公司行政積極支持黨建工作，對(duì)于黨建經(jīng)費(fèi)本著必須支付的原則，保證黨建工作順利進(jìn)行。

二、存在的主要問題

公司支部，雖然按照鎮(zhèn)黨委要求開展了各項(xiàng)工作，但是還存在許多問題亟待解決：

一是黨的組織建設(shè)急需完善；二是黨員發(fā)展工作急需加強(qiáng)；三是科學(xué)系統(tǒng)的工作流程急需建立；四是規(guī)章制度急需建立和完善；五是黨務(wù)工作人員急需充實(shí)。

三、2016年黨建工作思路

2016年，將是鎮(zhèn)持續(xù)改革之年，在2016年的工作中，我將以鎮(zhèn)黨委指示精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，下更大功夫，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)，主動(dòng)適應(yīng)鎮(zhèn)深化改革的新需要，帶領(lǐng)全體職工為確保公司安全供電和準(zhǔn)確技術(shù)監(jiān)測(cè)做出積極貢獻(xiàn)。新的一年，我承諾做好以下幾項(xiàng)工作：

一、以加強(qiáng)思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)持續(xù)發(fā)展，核心在班子，關(guān)鍵在干部。2016年公司黨總支將采取一系列積極有效的措施，加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是抓學(xué)習(xí)，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的水平。中心組要堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際，不斷提升學(xué)習(xí)效果，全年集中學(xué)習(xí)不少于12次。二是抓提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。班子成員要嚴(yán)格執(zhí)行 “三重一大”集體決策制度，做到相互理解信任、相互協(xié)作配合、相互支持和“補(bǔ)臺(tái)”。堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加雙重組織生活制度，認(rèn)真開好民主生活會(huì)，著力解決問題和矛盾，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到增進(jìn)理解、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的。三是抓執(zhí)行力，培養(yǎng)紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。2014和2015年公司新修訂了一系列管理規(guī)定，一定要在2016年的工作中落實(shí)到位。四是抓發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)。繼續(xù)開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展。

抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè)。做好每一項(xiàng)工作，根本的依靠還是職工的素質(zhì)、能力和水平。公司將努力培育尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造、尊重人才的良好氛圍，暢通人才流動(dòng)渠道，造就一大批適應(yīng)公司發(fā)展需要的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。一是要加強(qiáng)中層管理人員的教育和管理，發(fā)揮好中層管理人員的骨干帶頭和模范表率作用。加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的管理，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。二是要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。各支部要把黨員教育工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工程來抓，開展扎實(shí)有效的支部活動(dòng)，著力完善黨員教育長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持不懈地做好黨員政治理論教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升工作，把黨員培養(yǎng)成政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職工群眾信賴、勇于推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的中堅(jiān)力量，成為企業(yè)優(yōu)秀的人力資源。三是要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步創(chuàng)新人才任用制度，增強(qiáng)人才培養(yǎng)的活力，為每個(gè)職工提供職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。要把業(yè)績(jī)突出、善解難題、作風(fēng)過硬、能干事、會(huì)干事、能干成事的優(yōu)秀人才選拔到重要崗位上來，注重人才儲(chǔ)備。

二、加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2016年，公司黨總支將狠抓“三基”建設(shè)（黨的基層組織建設(shè)、黨內(nèi)基本生活制度的落實(shí)及兼職支部書記基本功的提高），落實(shí)支部工作確認(rèn)制，進(jìn)一步提高黨支部的工作能力，不斷增強(qiáng)公司黨建工作力度。一是各支部要?jiǎng)幽X筋想辦法，發(fā)揮全體黨員智慧，進(jìn)一步豐富活動(dòng)載體，細(xì)化推進(jìn)措施，使黨支部充滿活力。二是搭建有效的黨員活動(dòng)平臺(tái)，探索更有效的活動(dòng)載體，促進(jìn)支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。三是要加強(qiáng)組織發(fā)展工作，要注重積極分子隊(duì)伍的培養(yǎng)，引導(dǎo)生產(chǎn)骨干、專業(yè)技術(shù)人員向黨組織靠攏，不斷壯大積極分子隊(duì)伍。

三、以推進(jìn)企業(yè)文化的引領(lǐng)力為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司凝聚力。

要著力加強(qiáng)公司企業(yè)文化的宣貫工作，堅(jiān)持文化建設(shè)與中心工作緊密結(jié)合，把企業(yè)文化滲透到公司的經(jīng)營(yíng)、安全、管理、制度建設(shè)等各個(gè)方面，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，提高公司的“文化軟實(shí)力”。一是圍繞大局和公司實(shí)際，做好宣傳工作。2016還將是改革年，要充分借助公司網(wǎng)站和畫廊，利用月度綜合例會(huì)、班務(wù)會(huì)積極配合搞好宣傳，不斷提高輿論引導(dǎo)能力，及時(shí)將鎮(zhèn)和公司的精神原原本本傳達(dá)給職工，讓職工了解情況。二是要以人為本，切實(shí)做好職工的思想工作。通過座談會(huì)、工作例會(huì)、意見箱和談心活動(dòng)等方式，暢通職工表達(dá)意愿和反映問題的渠道，及時(shí)疏導(dǎo)、化解矛盾，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定，提高政治思想工作的針對(duì)性、實(shí)效性。三是加強(qiáng)典型培育工作，注重典型引路。要通過開展活動(dòng)和其他一些渠道，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)公司各方面的典型，通過公司網(wǎng)站和畫廊等載體大力宣傳典型事跡，在公司范圍內(nèi)營(yíng)造好學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，進(jìn)一步鼓舞和激勵(lì)職工與公司同呼吸、共命運(yùn)，共渡難關(guān)、直面挑戰(zhàn)的信心和勇氣。四是要加大安全宣傳力度，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，強(qiáng)化安全執(zhí)行力。公司是技術(shù)密集型企業(yè)，安全工作來不得半點(diǎn)馬虎，廣大職工要養(yǎng)成安全習(xí)慣，做到“三不傷害”。

四、要以發(fā)揮保證監(jiān)督作用為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以加強(qiáng)內(nèi)部控制和軟環(huán)境建設(shè)為重點(diǎn)，努力構(gòu)建良好的內(nèi)部環(huán)境。一是以思想教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)反腐倡廉教育何預(yù)防職務(wù)犯罪教育。深入貫徹落實(shí)鎮(zhèn)“八不準(zhǔn)”規(guī)定，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育和樸素經(jīng)營(yíng)的思想教育，繼續(xù)開展警示教育，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，防范在前、警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的自覺性和堅(jiān)定性，筑牢拒腐防變的思想長(zhǎng)城。二是以制度建設(shè)為保證，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制，結(jié)合公司實(shí)際和工作重點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化、明確責(zé)任目標(biāo)，簽訂年度責(zé)任書，層層分解責(zé)任，從源頭上防治腐敗工作。堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉等制度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。三是以深化效能監(jiān)察為途徑，完善監(jiān)督機(jī)制，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要部位開展效能監(jiān)察，繼續(xù)工程設(shè)備物資招投標(biāo)制度，最大限度地堵塞管理漏洞，確保公司健康運(yùn)營(yíng)。